ขอบเขตต้นทุนและแบบจำลองงบประมาณโรงงานน้ำดื่มบรรจุขวด
จัดทำงบประมาณจากขอบเขตโครงการที่ชัดเจน ไม่ใช่ราคาเครื่องบรรจุเพียงเครื่องเดียว แยกค่าระบบบำบัด ขวด การบรรจุ ฉลาก แพ็ก สาธารณูปโภค อาคาร ขนส่ง ติดตั้ง เริ่มเดินเครื่อง และส่วนของผู้ซื้อ พร้อมระบุสมมติฐาน ตัวเลือก และข้อยกเว้น
เปรียบเทียบต้นทุนอย่างไรเมื่อใบเสนอราคามีรายการตกหล่น?
ใช้ขวด รูปแบบแพ็ก และฐานกำลังผลิตเดียวกัน พร้อมวันที่และรุ่นเอกสาร ระบุเลขอ้างอิง หลักฐานที่ต้องขอ และผู้รับผิดชอบของแต่ละความต่าง รายการที่ยังไม่มีราคาต้องคงสถานะเปิด ช่องว่างไม่ได้หมายถึงต้นทุนเป็นศูนย์
| ความต่าง | เอกสารที่ต้องขอ | การบันทึกในงบประมาณ |
|---|---|---|
| ขาดรายการที่จำเป็น | ขอบเขตเป็นลายลักษณ์อักษรและราคาเพิ่มเติม | ระบุยอดย่อยว่ายังไม่ครบจนได้รับราคา |
| นับระบบเสริมซ้ำ | รายละเอียดชุดและรหัสอุปกรณ์ | นับการจัดหารายการเดียวกันเพียงครั้งเดียว |
| งานที่ผู้ซื้อต้องรับผิดชอบ | ผลส่งมอบ ผู้รับผิดชอบ และประมาณการมีหลักฐาน | แสดงต้นทุนผู้ซื้อข้างยอดของผู้ขาย |
เมื่อใดต้องทบทวนงบโรงงานใหม่?
การเปลี่ยนขวด แพ็ก เครื่องที่นำกลับมาใช้ หรือขอบเขตส่งมอบต้องทบทวนรายการที่เกี่ยวข้อง ขอคำตอบตามเอกสารรุ่นใหม่และเก็บรุ่นเดิมไว้ แยกอุปกรณ์ งานในพื้นที่ โลจิสติกส์ การเริ่มเดินระบบ และเงินทุนหมุนเวียน ตรวจสิ่งที่รวมแล้วก่อนบวกค่าบริการซ้ำ
เปลี่ยนหัวข้อนี้เป็นข้อมูลสรุปพร้อมส่งให้ซัพพลายเออร์
ใช้หน้านี้เป็นรายการทำงาน แยกข้อเท็จจริงที่ยืนยันแล้วออกจากสมมติฐาน และขอคำตอบเป็นลายลักษณ์อักษรในขอบเขตเดียวกัน
ระบุข้อมูลที่ทราบแล้ว
บันทึกขวด ผลิตภัณฑ์ กำลังผลิต แหล่งน้ำ สถานที่ และบรรจุภัณฑ์ที่ยืนยันแล้ว
แนบหลักฐาน
เพิ่มแบบ ตัวอย่าง ผลวิเคราะห์น้ำ ข้อมูลสาธารณูปโภค และภาพถ่าย
ขอคำตอบเป็นลายลักษณ์อักษร
สอบถามสมมติฐาน ข้อยกเว้น จุดเชื่อมต่อ และหลักฐานการยอมรับ
Allot Tech Project Desk · Mr Kcalเนื้อหาเพื่อการศึกษาและชี้แจงโครงการ ขอบเขตสุดท้าย ค่าทางวิศวกรรม ราคา และการรับประกันต้องยืนยันในข้อเสนอเป็นลายลักษณ์อักษรของซัพพลายเออร์Updated:
ขอทบทวนขอบเขตโรงงาน
ส่งข้อมูลปัจจุบันและระบุรายการที่ยังไม่ยืนยัน ผู้ขายควรเปิดเผยสมมติฐาน ข้อยกเว้น และเอกสารที่ยังขาด
เลือกงานวางแผนขั้นต่อไป
เริ่มจากการตัดสินใจที่ทำให้โครงการติดขัด บันทึกสมมติฐานในแบบคำนวณ แล้วนำผลไปใช้ในแผนเครื่องจักรหรือโรงงาน
ซื้อขวดหรือเป่าขวดเอง
ใช้สกุลเงินเดียวและต้นทุนครบ หากไม่ประหยัดต่อหน่วยจะไม่มีจุดคุ้มทุนบวก
เปรียบเทียบการนำอากาศ PET กลับใช้
เปรียบเทียบขวด คุณภาพ และขอบเขตวัดที่เทียบกันได้
การประหยัดวัสดุขวด PET
การลดมวลไม่ได้พิสูจน์ความแข็งแรงหรือลดการปล่อยมลพิษ
ภาระงานผู้ปฏิบัติงาน
จำนวนขั้นต่ำทางคำนวณ งานพร้อมกันและความปลอดภัยอาจต้องเพิ่มคน
การกระทบยอดเวลาหยุด
ประเภทต้องไม่ซ้อนกัน เวลาคงเหลือไม่ใช่ผลผลิตผ่านเกณฑ์โดยอัตโนมัติ
ปริมาณวัสดุสำหรับ FAT
ระบุสำรองชัดเจน ฟิล์มและห่อนอกมีอัตราใช้ต่างกัน