Perdas por troca de moldes PET
Por que incluir ajuste e liberação na troca de molde?
"Os valores são fictícios para aprendizado, não capacidades, preços ou tolerâncias aceitas. Apenas uma hipótese muda entre cenários. Use o contraste para identificar o que precisa ser medido ou acordado no projeto."
Dois cenários de planejamento
Dado registrado,Unidade,Cenário A,Cenário B,Como fundamentar este dado
Trocas por período,Quantidade,3,3,"Guarde contagem física ou estoque útil com formato e horário. Separe incompletos, bloqueados, rejeitados e indisponíveis; capacidade instalada não é estoque acessível."
Duração,min,35,55,"Defina início, fim e unidade. Distinga tempo previsto do observado; inclua ajuste, reposição e liberação apenas conforme o limite acordado."
Produção de garrafas,Garrafas/h,7200,7200,"Registre quantidade ou distância, período, formato e modo. Separe taxa medida de capacidade ofertada; outra janela não representa a mesma entrada."
Comparação calculada
Dado registrado,Unidade,Cenário A,Cenário B
Tempo,h,1.75,2.75
Quantidade,Garrafas,12600,19800
Como ler a comparação,"Mais minutos incluídos elevam a oportunidade perdida, sem garantir produção recuperável."
Evidências a solicitar,"Tempos de retirada, ajuste e liberação."
Hipóteses de entrada,"Identifique garrafa, pacote ou material, modo operacional e limites de medição. Declare início, fim e saída aceita representada; limites diferentes não comprovam melhoria de desempenho."
Como fundamentar este dado,"Classifique cada dado como medido, de desenho, informado ou assumido. Guarde referência, revisão, data e responsável da fonte. Números iguais com outra unidade ou origem não são automaticamente comparáveis."
Decisão do projeto,Comprador e fornecedor responsáveis devem acordar critérios reais e provas necessárias. Valores didáticos e resultados não se tornam ajustes aprovados nem garantias contratuais de desempenho.
Evidências a solicitar,"Registre decisão afetada, medição ou teste pendente, responsável e próxima revisão. Mantenha pendências visíveis, sem alterar números para justificar uma máquina preferida."
Dois cenários de planejamento,"Os valores são fictícios para aprendizado, não capacidades, preços ou tolerâncias aceitas. Apenas uma hipótese muda entre cenários. Use o contraste para identificar o que precisa ser medido ou acordado no projeto."