Spazio di manutenzione delle macchine
"La macchina entra, ma manca spazio per mantenerla?"
"I valori sono inventati per apprendere, non prestazioni macchina, prezzi o tolleranze accettate. Cambia una sola ipotesi tra gli scenari. Usa il confronto per individuare cosa misurare o concordare nel progetto."
Due scenari di pianificazione
Dato registrato,Unità,Scenario A,Scenario B,Giustificare questo dato
Lunghezza della macchina,m,4,4,"Usa revisione del disegno o misura reale con unità. Indica interno, esterno, utile o spazio libero; il catalogo non dimostra spazio installato disponibile."
Larghezza della macchina,m,2,2,"Usa revisione del disegno o misura reale con unità. Indica interno, esterno, utile o spazio libero; il catalogo non dimostra spazio installato disponibile."
Spazio a ogni estremità,m,1,1,"Usa revisione del disegno o misura reale con unità. Indica interno, esterno, utile o spazio libero; il catalogo non dimostra spazio installato disponibile."
Spazio su ogni lato,m,0.75,1.25,"Usa revisione del disegno o misura reale con unità. Indica interno, esterno, utile o spazio libero; il catalogo non dimostra spazio installato disponibile."
Confronto calcolato
Dato registrato,Unità,Scenario A,Scenario B
Area,m²,21,27
Leggere il confronto,La distanza laterale amplia l’inviluppo; estrazione e sollevamento dei pezzi richiedono verifiche aggiuntive.
Evidenze da richiedere,Percorso di estrazione e porte aperte.
Ipotesi iniziali,"Identifica bottiglia, confezione o materiale, modo operativo e confini di misura. Indica inizio, fine e uscita accettata rappresentata; confini differenti non dimostrano un miglioramento."
Giustificare questo dato,"Classifica ogni dato come misurato, da disegno, dichiarato o ipotizzato. Conserva identificativo, revisione, data e responsabile della fonte. Numeri uguali con unità o origine diverse non sono automaticamente confrontabili."
Decisione del progetto,Acquirente e fornitore responsabili concordano criteri reali e prove necessarie. Valori didattici e risultati non diventano impostazioni approvate né garanzie contrattuali di prestazione.
Evidenze da richiedere,"Registra decisione interessata, misura o prova mancante, responsabile e prossima revisione. Mantieni visibili le riserve, senza modificare numeri per giustificare l’opzione preferita."
Due scenari di pianificazione,"I valori sono inventati per apprendere, non prestazioni macchina, prezzi o tolleranze accettate. Cambia una sola ipotesi tra gli scenari. Usa il confronto per individuare cosa misurare o concordare nel progetto."