Riconciliazione dei tempi di fermo
Il tempo senza codice di fermata è produzione accettata?
"I valori sono inventati per apprendere, non prestazioni macchina, prezzi o tolleranze accettate. Cambia una sola ipotesi tra gli scenari. Usa il confronto per individuare cosa misurare o concordare nel progetto."
Due scenari di pianificazione
Dato registrato,Unità,Scenario A,Scenario B,Giustificare questo dato
Finestra di misura,min,480,480,"Definisci eventi iniziale e finale e unità. Distingui tempo previsto da osservato; includi regolazione, rifornimento e rilascio solo secondo il confine concordato."
Categoria esclusiva di fermo 1,min,40,140,"Definisci eventi iniziale e finale e unità. Distingui tempo previsto da osservato; includi regolazione, rifornimento e rilascio solo secondo il confine concordato."
Categoria esclusiva di fermo 2,min,25,25,"Definisci eventi iniziale e finale e unità. Distingui tempo previsto da osservato; includi regolazione, rifornimento e rilascio solo secondo il confine concordato."
Categoria esclusiva di fermo 3,min,15,15,"Definisci eventi iniziale e finale e unità. Distingui tempo previsto da osservato; includi regolazione, rifornimento e rilascio solo secondo il confine concordato."
Confronto calcolato
Dato registrato,Unità,Scenario A,Scenario B
Tempo,min,80,180
Tempo residuo non classificato,min,400,300
Scostamento,%,16.666666666666664,37.5
Leggere il confronto,"Il residuo può includere rallentamenti, scarti o codici mancanti; non chiamarlo tempo buono."
Evidenze da richiedere,Eventi esclusivi e uscita accettata.
Ipotesi iniziali,"Identifica bottiglia, confezione o materiale, modo operativo e confini di misura. Indica inizio, fine e uscita accettata rappresentata; confini differenti non dimostrano un miglioramento."
Giustificare questo dato,"Classifica ogni dato come misurato, da disegno, dichiarato o ipotizzato. Conserva identificativo, revisione, data e responsabile della fonte. Numeri uguali con unità o origine diverse non sono automaticamente confrontabili."
Decisione del progetto,Acquirente e fornitore responsabili concordano criteri reali e prove necessarie. Valori didattici e risultati non diventano impostazioni approvate né garanzie contrattuali di prestazione.
Evidenze da richiedere,"Registra decisione interessata, misura o prova mancante, responsabile e prossima revisione. Mantieni visibili le riserve, senza modificare numeri per giustificare l’opzione preferita."
Due scenari di pianificazione,"I valori sono inventati per apprendere, non prestazioni macchina, prezzi o tolleranze accettate. Cambia una sola ipotesi tra gli scenari. Usa il confronto per individuare cosa misurare o concordare nel progetto."