Sfocatura nell’ispezione visiva
Una minore esposizione risolve ogni ispezione visiva?
"I valori sono inventati per apprendere, non prestazioni macchina, prezzi o tolleranze accettate. Cambia una sola ipotesi tra gli scenari. Usa il confronto per individuare cosa misurare o concordare nel progetto."
Due scenari di pianificazione
Dato registrato,Unità,Scenario A,Scenario B,Giustificare questo dato
Velocità del trasportatore,m/s,0.6,0.6,"Registra quantità o distanza, durata osservata, formato e modo. Separa velocità misurata da capacità dichiarata; un’altra finestra non è lo stesso dato."
Tempo di esposizione,ms,0.3,0.15,"Definisci eventi iniziale e finale e unità. Distingui tempo previsto da osservato; includi regolazione, rifornimento e rilascio solo secondo il confine concordato."
Campo visivo,mm,120,120,"Usa revisione del disegno o misura reale con unità. Indica interno, esterno, utile o spazio libero; il catalogo non dimostra spazio installato disponibile."
Larghezza immagine,px,1920,1920,"Conserva conteggio fisico o scorta utile con formato e orario. Separa incompleti, bloccati, scartati e indisponibili; capacità installata non equivale a scorta utilizzabile."
Confronto calcolato
Dato registrato,Unità,Scenario A,Scenario B
Sfocatura da movimento,mm,0.18,0.09
Sfocatura in pixel,px,2.88,1.44
Leggere il confronto,"Diminuisce il mosso calcolato, ma il segnale può cambiare; occorre provare i difetti."
Evidenze da richiedere,"Immagini, luce ed esiti di scarto."
Ipotesi iniziali,"Identifica bottiglia, confezione o materiale, modo operativo e confini di misura. Indica inizio, fine e uscita accettata rappresentata; confini differenti non dimostrano un miglioramento."
Giustificare questo dato,"Classifica ogni dato come misurato, da disegno, dichiarato o ipotizzato. Conserva identificativo, revisione, data e responsabile della fonte. Numeri uguali con unità o origine diverse non sono automaticamente confrontabili."
Decisione del progetto,Acquirente e fornitore responsabili concordano criteri reali e prove necessarie. Valori didattici e risultati non diventano impostazioni approvate né garanzie contrattuali di prestazione.
Evidenze da richiedere,"Registra decisione interessata, misura o prova mancante, responsabile e prossima revisione. Mantieni visibili le riserve, senza modificare numeri per giustificare l’opzione preferita."
Due scenari di pianificazione,"I valori sono inventati per apprendere, non prestazioni macchina, prezzi o tolleranze accettate. Cambia una sola ipotesi tra gli scenari. Usa il confronto per individuare cosa misurare o concordare nel progetto."