Posisi palet di gudang
Bisakah kebutuhan gudang naik tanpa perubahan lini?
"Nilai ini rekaan pembelajaran, bukan kapasitas mesin, harga pasar atau toleransi diterima. Hanya satu asumsi berubah antar skenario. Tentukan apa yang perlu diukur atau disepakati untuk proyek Anda."
Dua skenario perencanaan
Item data,Satuan,Skenario A,Skenario B,Mendasari masukan ini
Laju produksi botol,Botol/h,7200,7200,"Catat jumlah atau jarak, waktu pengamatan, format dan mode. Pisahkan laju terukur dari kapasitas ditawarkan; jendela berbeda bukan masukan sama."
Jam produksi per hari,h,8,8,"Tetapkan awal, akhir dan satuan. Pisahkan waktu rencana dari teramati; masukkan penyetelan, pengisian ulang dan pelepasan sesuai batas kesepakatan."
Hari persediaan,d,2,4,"Tetapkan awal, akhir dan satuan. Pisahkan waktu rencana dari teramati; masukkan penyetelan, pengisian ulang dan pelepasan sesuai batas kesepakatan."
Botol per kemasan,Jumlah,12,12,"Simpan hitungan fisik atau stok berguna dengan format dan waktu. Pisahkan parsial, macet, afkir dan tidak tersedia; kapasitas bukan stok siap."
Kemasan per palet,Jumlah,60,60,"Simpan hitungan fisik atau stok berguna dengan format dan waktu. Pisahkan parsial, macet, afkir dan tidak tersedia; kapasitas bukan stok siap."
Perbandingan terhitung
Item data,Satuan,Skenario A,Skenario B
Posisi palet,Palet,160,320
Membaca perbandingan,Lebih banyak hari sebelum kirim menambah posisi palet pada produksi sama.
Bukti yang diminta,"Kalender, karantina dan pemisahan produk."
Asumsi masukan,"Identifikasi botol, kemasan atau material, mode dan batas pengukuran. Catat awal, akhir dan keluaran diterima yang diwakili; batas berbeda tidak membuktikan perbaikan kinerja."
Mendasari masukan ini,"Tandai setiap masukan sebagai terukur, dari gambar, dinyatakan atau diasumsikan. Simpan identitas, revisi, tanggal dan penanggung jawab sumber. Angka sama dengan satuan atau asal berbeda belum tentu sebanding."
Keputusan proyek,Pembeli dan pemasok bertanggung jawab menyepakati kriteria penerimaan nyata serta buktinya. Nilai pembelajaran dan hitungan bukan setelan operasi disetujui atau jaminan kinerja kontrak.
Bukti yang diminta,"Catat keputusan terdampak, pengukuran atau uji yang kurang, pemilik dan peninjauan berikutnya. Tampilkan kekurangan saat serah terima, jangan ubah angka untuk membenarkan mesin pilihan."
Dua skenario perencanaan,"Nilai ini rekaan pembelajaran, bukan kapasitas mesin, harga pasar atau toleransi diterima. Hanya satu asumsi berubah antar skenario. Tentukan apa yang perlu diukur atau disepakati untuk proyek Anda."