Materialeinsparung leichter PET-Flaschen
Rechtfertigt mehr Materialersparnis eine leichtere Flasche?
"Die Werte sind erfundene Lehrdaten, keine Maschinenleistungen, Marktpreise oder freigegebenen Toleranzen. Zwischen den Fällen ändert sich eine Annahme. Ermitteln Sie damit, was für das konkrete Projekt gemessen oder vereinbart werden muss."
Zwei Planungsszenarien
Dateneintrag,Einheit,Szenario A,Szenario B,Diese Eingabe belegen
Bisherige Flaschenmasse,g,13.5,13.5,"Produkt, Leerverpackung, Zubehör oder Gesamtmaschine als Massengrenze nennen. Wäge- oder Lieferbeleg aufbewahren; Netto, Brutto und Tara nicht gleichsetzen."
Neue Flaschenmasse,g,12.5,11.5,"Produkt, Leerverpackung, Zubehör oder Gesamtmaschine als Massengrenze nennen. Wäge- oder Lieferbeleg aufbewahren; Netto, Brutto und Tara nicht gleichsetzen."
Jährliche Gutflaschen,Anzahl,8000000,8000000,"Physische Zählung oder Nutzbestand mit Format und Zeitpunkt sichern. Unvollständige, blockierte, ausgeschleuste und fehlende Mengen trennen; Gesamtkapazität ist nicht verfügbarer Bestand."
Berechneter Vergleich
Dateneintrag,Einheit,Szenario A,Szenario B
Reduktion,kg,8000,16000
Den Vergleich verstehen,"Weniger Sollmasse verbessert die Rechnung, ersetzt aber keine Prüfung der gesamten Verarbeitung."
Anzufordernde Nachweise,"Zeichnung, Istmassen und Verpackungsversuch."
Eingangsannahmen,"Benennen Sie Flaschen-, Pack- oder Materialformat, Betriebsart und Messgrenzen. Halten Sie Beginn, Ende und zugehörige Gutmenge fest; verschiedene Grenzen beweisen keine Leistungsverbesserung."
Diese Eingabe belegen,"Kennzeichnen Sie jeden Wert als gemessen, aus einer Zeichnung, angeboten oder angenommen. Bewahren Sie Quellenkennung, Revision, Datum und Zuständigen auf. Gleiche Zahlen mit anderen Einheiten oder Quellen sind nicht automatisch vergleichbar."
Projektentscheidung,Verantwortliche Käufer und Lieferanten vereinbaren reale Abnahmekriterien und den Nachweis. Lehrwerte und Rechenergebnisse sind weder freigegebene Betriebsparameter noch vertragliche Leistungsgarantien.
Anzufordernde Nachweise,"Notieren Sie betroffene Entscheidung, fehlende Messung oder Prüfung, Zuständigen und nächsten Termin. Halten Sie offene Punkte sichtbar, statt Zahlen zur Rechtfertigung einer bevorzugten Maschine anzupassen."
Zwei Planungsszenarien,"Die Werte sind erfundene Lehrdaten, keine Maschinenleistungen, Marktpreise oder freigegebenen Toleranzen. Zwischen den Fällen ändert sich eine Annahme. Ermitteln Sie damit, was für das konkrete Projekt gemessen oder vereinbart werden muss."